為了推動公司在項目外包、軟件研發(fā)、項目管理和技術(shù)支持等方面能力的不斷成熟和進(jìn)步，進(jìn)一步提高公司的項目質(zhì)量管理水平，華路時代于今年年初啟動了CMMI Level3的認(rèn)證工作，開始對公司的軟件開發(fā)質(zhì)量水平進(jìn)行評估和改進(jìn)。這也是華路時代在成功通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證后開展的又一項權(quán)威性認(rèn)證工作。
        作為世界上最流行、最實用的一種軟件生產(chǎn)過程的評價標(biāo)準(zhǔn)，由于能幫助提升企業(yè)自身的能力，CMMI認(rèn)證已經(jīng)得到了眾多國家以及國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可，被諸多軟件企業(yè)視為做是企業(yè)做大做強、邁入國際軟件市場的通行證。
        此次CMMI認(rèn)證工作將對華路時代整體的企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)、軟件研發(fā)、項目管理以及服務(wù)質(zhì)量等方面都提出了更高的要求，成功通過CMM Level3級認(rèn)證，不僅將對華路時代的軟件項目管理能力起到大幅的提升作用，還將會有效地提高華路時代的軟件項目質(zhì)量管理能力，切實幫助公司對軟件項目的管理過程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，從而提升公司的項目開發(fā)水平和外包項目交付能力。
        “之所以做CMMI認(rèn)證，不僅僅是因為它是一項業(yè)內(nèi)乃至國際認(rèn)可的重要資質(zhì)，更為重要的是，我們希望通過CMMI來引進(jìn)更為先進(jìn)的流程和技術(shù)來更好地提高軟件開發(fā)的質(zhì)量，提高企業(yè)的項目管理水平，從而使華路時代在軟件外包市場上的競爭力得到進(jìn)一步提升。”談及開展CMMI認(rèn)證的目的，華路時代副總經(jīng)理馮海強這樣闡述道。
        目前，華路時代的CMMI認(rèn)證工作目前正在緊張而有條不紊地進(jìn)行之中，我們將繼續(xù)把質(zhì)量管理體系的建設(shè)和發(fā)展作為公司重要的發(fā)展和組織戰(zhàn)略，齊心協(xié)力認(rèn)真推進(jìn)CMMI的實施工作，爭取盡快達(dá)到CMMI Level3的認(rèn)證要求，為客戶提供更為專業(yè)和完善的軟件外包服務(wù)！

【小知識】：什么是CMMI認(rèn)證?
      CMMI，其英文全稱為Capability Maturity Mode Integration，即能力成熟度模型集成，是美國國防部委托美國卡內(nèi)基梅大學(xué)軟件工程研究院制定用于軟件過程改進(jìn)和評估的模型之一。該模型包含了從產(chǎn)品需求提出、設(shè)計、開發(fā)、編碼、測試、交付運行到產(chǎn)品退役的整個生存周期里各個過程的各項基本要素；是過程改進(jìn)的有機匯集，旨在為各類組織包括軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)等改進(jìn)其過程和提高其對產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)、采購以及維護的能力提供指導(dǎo)。CMMI模型按成熟度可劃分為五個等級，以循序漸進(jìn)方式，引導(dǎo)軟件機構(gòu)逐級改善生產(chǎn)軟件的流程和管理，幫助IT企業(yè)對軟件、系統(tǒng)及硬件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強開發(fā)與改進(jìn)能力，保證項目開發(fā)的質(zhì)量與速度，控制成本，從而提高企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的國際競爭力。